Mesurer le niveau de performance de l’entreprise dans toutes ses composantes.
Etablir un plan d’actions pour s’inscrire dans une démarche de progrès.
Objectifs
- de déterminer les forces et les faiblesses d'un établissement
- d'optimiser les résultats futurs d'une exploitation
- de valider un prix de cession
- de conforter la décision d'un acquéreur
Méthode
- Evaluation des équipements et des services
- Analyse
- Synthèse des constats et préconisations
Les + 
- Une approche très opérationnelle des dossiers
- Une équipe de consultants expérimentés
Expertise d'une quarantaine d'hôtels restaurants en Bretagne
Audit d'établissements appartenant au Crédit Agricole
Audit d'une vingtaine d'exploitations dans le cadre des journées conseils en Auvergne
Expertise pour le compte d'acquéreur dans la Sarthe et le Puy de Dôme
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